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“任重道远多艰险，顶风逆水雄心在“-元亨光电
发表时间：2016年02月02日 11:03:00 浏览量：0
2016年1月18日，元亨光电2015年年度总结大会暨2016年新春文艺晚会在宝利来国际大酒店顺利举行，元亨光电董事长夏汉兴、副董事长张新庆、副董事长王占明、总裁董事邝野等出席了活动。年会活动分为三大部分：总结大会、文艺晚会、活动抽奖，以下是邝野先生在年会上的致辞。
各位来宾、同事们：新年好！ 今天大家济济一堂迎来元亨光电一年一度的总结和表彰大会，首先我要代表公司感谢我们优秀的供应商、特别是使用我们产品的客户，感谢你们在过去一年中对元亨光电的信任和支持！优秀的商业伙伴是元亨光电持续取得进步和发展的重要支撑，让我们携手在新的一年里共同面对锦绣前程、攻坚克难、不断创新、相互支持、继续辉煌。谢谢，谢谢你们！
在过去的2015年我们过得怎么样？期盼已久的世界经济复苏并未到来，美元升值、人民币贬值，股市剧烈震荡，国家经济下行，放眼望去周围绿油油一片。我们呢，我们怎么样？
元亨光电在2015年不但继续保持了业务和利润的双增长，而且实现了产品和市场的结构性转变，2015年公司全面实现了产品和市场结构的转变。 数据表明公司多年来孜孜以求的转变产品和市场结构的努力取得了初步成果，使得我们有理由相信公司的盈利能力进一步增强，2016年公司的盈利将出现跨越性的增长。 在经济下行和利润下降的大环境下，公司持续增长、持续盈利；在坚持调整产品和市场结构以及加大研发和市场投入的情况下，公司的利润增长超过订单增长；在实体经济缺血、市场风险加剧的现实下，公司资金充裕、经营稳健。这些成绩的取得和新局面的形成，凝聚了公司全体员工的力量、心血和付出，体现了元亨光电全体员工的智慧、能力和追求。我谨代表公司运营团队，对元亨光电全体员工为公司发展的不懈努力和贡献表示感谢。谢谢大家一如既往的辛勤工作，谢谢大家不离不弃的信任和支持，谢谢。需要特别感谢的是取得突出成绩的海外营销事业部和照明事业部的同事，谢谢！
回顾2015年的工作，我们还做了什么？
加大公司的技术和研发投入，扩充研发团队数量，组织技术队伍，提高专业能力；有系统的对新老产品进行完善和提高，完成了部分新产品的准备，为今年大量新产品的出现提供了技术准备。
1.整合生产运营的组织管理和系统协调工作；强化公司生产安全及质量体系管理、构建公司法务及成本约束能力；完成公司OA系统建设。
2.重新构建了公司市场部，形成线上线下协同的推广体系，期望能够成为公司产品销售的重要支撑。
3.公司进一步提升了管理干部责任制及绩效考核水平，强化干部管理培训；稳定及扩充了技术和管理干部队伍，为公司发展提供了有力的人才保障。
4.公司进行了部分技术改造，提升了适应市场需求的制造能力和水平，提高了产品加工质量。
5.2015年公司实现了稳健的财务，现金流量健康，资金充裕，贷款减少，财务费用降低。公司依靠自身积累加大研发投入和技术改造投入。
6.公司在2015年成为深圳市的工业设计企业中心，获得政府相应的资金资助；公司成为智能交通协会副会长单位，与厦门大学签订了产学研合同，力争成为厦门大 学物理系的博士后工作站。
7.公司筹备和启动了新址的确定以及设计和施工，将为公司今后的5-10年发展创造优良的环境条件。
8.启动并基本完成针对公司内部的定向增发，发行过程平稳顺利，充分体现了公司员工对公司发展壮大的信心和决心。
9.启动并基本完成了公司股票在新三板交易方式的转变，近期公司股票的交易方式将由协议转让变成做市交易，将在很大程度上提高公司股票的流性，对公司在市场 上形成公允估值提供帮助，是公司后续在资本市场的融资及运作的基础。按照公司目前的情况，进入新三板的创新层是可以期待的事情。
回顾过去，我们当然要为取得的成绩而鼓舞，对表现优秀的同事进行表彰。同时，我们更应该总结经验、汲取教训，审视我们想对了什么、做对了什么，想错了什么、做错了什么。坚持正确与错误的相对论认识，同一种认识、方法或者表现，放在不同的时空环境时，是非是相对的。重要的是所有管理者必须保持冷静和清醒，坚持符合公司主客观实际的正确方向、方法和选择，坚持做对的事情。 在我的期待中，发展中的元亨光电是或将是一个真正的高科技公司，一个提供高质量、高品质产品和服务的公司，一个能够拥有广阔市场的公司，一个具有持续创新、增长和盈利能力的公司，一个负责任、有担当的公司，一个投资者和客户放心、管理者和供应商尽心、所有员工都开心的公司。 知易而行难，我们既不能操之过急，又不要踌躇不前；既不能狂妄自大，又不要妄自菲薄，既不能一成不变，又不要朝三暮四。我们要结合自身的实际情况和行业、市场的变化来确定元亨光电的立足点和出发点，确定元亨光电的中长期目标，不断修正和调整我们的短期路径和方法，坚决和稳定的、有序和可靠的向我们的目标前进。控制风险当慢则慢、迎难而上当快则快、面临机遇当断则断。
2016年既是公司收获年，也是公司发展年。 我们要收获产品和市场转型带来的利润，我们要收获研发和市场投入带来的市场，我们要收获公司经营表现在资本市场上的果实。 着眼于公司的长期稳定发展，我们要继续加大研发和市场投入，提高新产品及其进入市场的速度，提高产品的系列化和标准化水平以提高效率和降低本；完善公司技术和品质工作日常的实验测试能力，努力实现技术实验向定量测试的转变。提高高端制造能力和产品质量以及服务能力和水平，努力提高质量、降低成本、提高全员劳动生产率；提高管理效率和效益，调整公司激励政策和措施，调动尽可能多的积极因素，充分发挥团队和平台的作用。
简要的说一说2016年部分重要的工作：
落实公司迁址工作，确保公司整体搬迁于4月8日前完成，确保新址的工作环境压缩改善。努力改善新址的生活服务能力，准备安排超市，洗衣烘干机等服务，安排员工休闲和健身的空间及设备。
为适应公司产品及市场转变对技术和质量的要求，将建立公司技术测试及工程实验中心（TTEEC），整合并补充现有资源，逐步实现软件和协议的测试验证、3D打印的实物验证、电磁兼容的初步测试和验证、各种环境测试和实验、系统软硬件测试和验证、光机电性能的测试和验证、几何适配及结构合理性的测试验证、老化和寿命验证、显微及透视验证、发热及散热验证等等测试验证和实验的条件及能力。为公司技术进步和产品品质稳定提高打好基础。
在企业工业设计中心的基础上，争取实现市级设计中心、工程中心、测试中心等目标；力争智能交通产品测试中心，NTCIP协议测试中心落户。使公司的TTEEC不仅可以满足内部需求，还可以向社会提供服务。 继续加大公司产品的研发力度，改进研发管理和流程，加强产品系列化和标准化工作的考核。推出3个以上显示屏系列产品，推出5个以上照明系品，推出2个以上的交通系列产品，推出2个以上的体育系列产品，各研发部门要逐步提升现有产品的技术水平和结构合理性。
研发必须与供应商的技术部门合作，充分利用外力和外脑，提高工作效率。 全面提高生产装备的技术及自动化水平和能力，规范生产工艺管理和律。提高IQC量化能力，确保应检尽检；保证抽检合规，防止批次性品质事故。
加强市场工作与销售、研发的协调性，使线上线下的动作与公司产品、市场偏好和营销现状更好的结合。2016年在线加强新产品广告力度，在线下办出有影响力的展会，真正体现市场工作是营销发射场和助推器的作用。 国内外销售都要扩大走出去的范围和步伐。提供优质服务，巩固现有户；
改善合作模式，扩大与已有客户合作的空间和方式。销售和市场要落地，要有计划、适时引入代理、甚至独家代理模式；在已经进入的市场要敢于向客户让利，积极扩大市场影响和占有率；在处于劣势的市场，要寻找突破点，敢于和善于采取非常规手段，敢于和善于烧冷灶。
公司要特别加强体育和照明事业部的工作，体育市场具有专业化和集约点，要利用产品争取客户，较易实现由点到面的效果，现有思路和探索已经为技术和产品揭示了空间，今后我们将陆续在大型体育赛事上看到元亨光电的产品。照明市场的空间可以说是没有边际的广阔，我们必须坚定不移地的向市场的深度和广度进行探索，必须要保证新产品的数量，必须要保证实现较高的增长速度。
各位来宾，同事们：前途光明道路曲折，没有随随便便的成功，美好的愿景是要付出艰苦努力来争取的。努力了不一定能成功，不努力就一定不会成功。让我们穿越一下：踏征程，任重道远多艰险，顶风逆水雄心在，当心夜半寒。我们注定没有太多选择，不论前路有什么等着我们，我们一起努力。
谢谢，谢谢大家！
各位来宾、同事们：新年好！ 今天大家济济一堂迎来元亨光电一年一度的总结和表彰大会，首先我要代表公司感谢我们优秀的供应商、特别是使用我们产品的客户，感谢你们在过去一年中对元亨光电的信任和支持！优秀的商业伙伴是元亨光电持续取得进步和发展的重要支撑，让我们携手在新的一年里共同面对锦绣前程、攻坚克难、不断创新、相互支持、继续辉煌。谢谢，谢谢你们！
在过去的2015年我们过得怎么样？期盼已久的世界经济复苏并未到来，美元升值、人民币贬值，股市剧烈震荡，国家经济下行，放眼望去周围绿油油一片。我们呢，我们怎么样？
元亨光电在2015年不但继续保持了业务和利润的双增长，而且实现了产品和市场的结构性转变，2015年公司全面实现了产品和市场结构的转变。 数据表明公司多年来孜孜以求的转变产品和市场结构的努力取得了初步成果，使得我们有理由相信公司的盈利能力进一步增强，2016年公司的盈利将出现跨越性的增长。 在经济下行和利润下降的大环境下，公司持续增长、持续盈利；在坚持调整产品和市场结构以及加大研发和市场投入的情况下，公司的利润增长超过订单增长；在实体经济缺血、市场风险加剧的现实下，公司资金充裕、经营稳健。这些成绩的取得和新局面的形成，凝聚了公司全体员工的力量、心血和付出，体现了元亨光电全体员工的智慧、能力和追求。我谨代表公司运营团队，对元亨光电全体员工为公司发展的不懈努力和贡献表示感谢。谢谢大家一如既往的辛勤工作，谢谢大家不离不弃的信任和支持，谢谢。需要特别感谢的是取得突出成绩的海外营销事业部和照明事业部的同事，谢谢！
回顾2015年的工作，我们还做了什么？
加大公司的技术和研发投入，扩充研发团队数量，组织技术队伍，提高专业能力；有系统的对新老产品进行完善和提高，完成了部分新产品的准备，为今年大量新产品的出现提供了技术准备。
1.整合生产运营的组织管理和系统协调工作；强化公司生产安全及质量体系管理、构建公司法务及成本约束能力；完成公司OA系统建设。
2.重新构建了公司市场部，形成线上线下协同的推广体系，期望能够成为公司产品销售的重要支撑。
3.公司进一步提升了管理干部责任制及绩效考核水平，强化干部管理培训；稳定及扩充了技术和管理干部队伍，为公司发展提供了有力的人才保障。
4.公司进行了部分技术改造，提升了适应市场需求的制造能力和水平，提高了产品加工质量。
5.2015年公司实现了稳健的财务，现金流量健康，资金充裕，贷款减少，财务费用降低。公司依靠自身积累加大研发投入和技术改造投入。
6.公司在2015年成为深圳市的工业设计企业中心，获得政府相应的资金资助；公司成为智能交通协会副会长单位，与厦门大学签订了产学研合同，力争成为厦门大 学物理系的博士后工作站。
7.公司筹备和启动了新址的确定以及设计和施工，将为公司今后的5-10年发展创造优良的环境条件。
8.启动并基本完成针对公司内部的定向增发，发行过程平稳顺利，充分体现了公司员工对公司发展壮大的信心和决心。
9.启动并基本完成了公司股票在新三板交易方式的转变，近期公司股票的交易方式将由协议转让变成做市交易，将在很大程度上提高公司股票的流性，对公司在市场 上形成公允估值提供帮助，是公司后续在资本市场的融资及运作的基础。按照公司目前的情况，进入新三板的创新层是可以期待的事情。
回顾过去，我们当然要为取得的成绩而鼓舞，对表现优秀的同事进行表彰。同时，我们更应该总结经验、汲取教训，审视我们想对了什么、做对了什么，想错了什么、做错了什么。坚持正确与错误的相对论认识，同一种认识、方法或者表现，放在不同的时空环境时，是非是相对的。重要的是所有管理者必须保持冷静和清醒，坚持符合公司主客观实际的正确方向、方法和选择，坚持做对的事情。 在我的期待中，发展中的元亨光电是或将是一个真正的高科技公司，一个提供高质量、高品质产品和服务的公司，一个能够拥有广阔市场的公司，一个具有持续创新、增长和盈利能力的公司，一个负责任、有担当的公司，一个投资者和客户放心、管理者和供应商尽心、所有员工都开心的公司。 知易而行难，我们既不能操之过急，又不要踌躇不前；既不能狂妄自大，又不要妄自菲薄，既不能一成不变，又不要朝三暮四。我们要结合自身的实际情况和行业、市场的变化来确定元亨光电的立足点和出发点，确定元亨光电的中长期目标，不断修正和调整我们的短期路径和方法，坚决和稳定的、有序和可靠的向我们的目标前进。控制风险当慢则慢、迎难而上当快则快、面临机遇当断则断。
2016年既是公司收获年，也是公司发展年。 我们要收获产品和市场转型带来的利润，我们要收获研发和市场投入带来的市场，我们要收获公司经营表现在资本市场上的果实。 着眼于公司的长期稳定发展，我们要继续加大研发和市场投入，提高新产品及其进入市场的速度，提高产品的系列化和标准化水平以提高效率和降低本；完善公司技术和品质工作日常的实验测试能力，努力实现技术实验向定量测试的转变。提高高端制造能力和产品质量以及服务能力和水平，努力提高质量、降低成本、提高全员劳动生产率；提高管理效率和效益，调整公司激励政策和措施，调动尽可能多的积极因素，充分发挥团队和平台的作用。
简要的说一说2016年部分重要的工作：
落实公司迁址工作，确保公司整体搬迁于4月8日前完成，确保新址的工作环境压缩改善。努力改善新址的生活服务能力，准备安排超市，洗衣烘干机等服务，安排员工休闲和健身的空间及设备。
为适应公司产品及市场转变对技术和质量的要求，将建立公司技术测试及工程实验中心（TTEEC），整合并补充现有资源，逐步实现软件和协议的测试验证、3D打印的实物验证、电磁兼容的初步测试和验证、各种环境测试和实验、系统软硬件测试和验证、光机电性能的测试和验证、几何适配及结构合理性的测试验证、老化和寿命验证、显微及透视验证、发热及散热验证等等测试验证和实验的条件及能力。为公司技术进步和产品品质稳定提高打好基础。
在企业工业设计中心的基础上，争取实现市级设计中心、工程中心、测试中心等目标；力争智能交通产品测试中心，NTCIP协议测试中心落户。使公司的TTEEC不仅可以满足内部需求，还可以向社会提供服务。 继续加大公司产品的研发力度，改进研发管理和流程，加强产品系列化和标准化工作的考核。推出3个以上显示屏系列产品，推出5个以上照明系品，推出2个以上的交通系列产品，推出2个以上的体育系列产品，各研发部门要逐步提升现有产品的技术水平和结构合理性。
研发必须与供应商的技术部门合作，充分利用外力和外脑，提高工作效率。 全面提高生产装备的技术及自动化水平和能力，规范生产工艺管理和律。提高IQC量化能力，确保应检尽检；保证抽检合规，防止批次性品质事故。
加强市场工作与销售、研发的协调性，使线上线下的动作与公司产品、市场偏好和营销现状更好的结合。2016年在线加强新产品广告力度，在线下办出有影响力的展会，真正体现市场工作是营销发射场和助推器的作用。 国内外销售都要扩大走出去的范围和步伐。提供优质服务，巩固现有户；
改善合作模式，扩大与已有客户合作的空间和方式。销售和市场要落地，要有计划、适时引入代理、甚至独家代理模式；在已经进入的市场要敢于向客户让利，积极扩大市场影响和占有率；在处于劣势的市场，要寻找突破点，敢于和善于采取非常规手段，敢于和善于烧冷灶。
公司要特别加强体育和照明事业部的工作，体育市场具有专业化和集约点，要利用产品争取客户，较易实现由点到面的效果，现有思路和探索已经为技术和产品揭示了空间，今后我们将陆续在大型体育赛事上看到元亨光电的产品。照明市场的空间可以说是没有边际的广阔，我们必须坚定不移地的向市场的深度和广度进行探索，必须要保证新产品的数量，必须要保证实现较高的增长速度。
各位来宾，同事们：前途光明道路曲折，没有随随便便的成功，美好的愿景是要付出艰苦努力来争取的。努力了不一定能成功，不努力就一定不会成功。让我们穿越一下：踏征程，任重道远多艰险，顶风逆水雄心在，当心夜半寒。我们注定没有太多选择，不论前路有什么等着我们，我们一起努力。
谢谢，谢谢大家！
